省地质科学研究所党委书记  黄焕明

习近平同志指出：“干部队伍新老交替与合作是一个永无完结的历史过程，培养选拔年轻干部工作必须长抓不懈”。如何把年轻干部培养好、使用好，选什么样的人，怎样选人是各级领导班子抓干部队伍建设的一个重大课题。培养使用年轻干部就必须首先做好优秀年轻干部的选拔工作，也就是“选好种、育好苗、浇好水、施好肥、管理好与使用好”的问题。

一、以选准用好为根本--选种育苗

坚持干部选拔原则。挑选优秀年轻干部，要乐于慧眼识珠, 要敢于公心选人,敢于坚持原则，做到严格程序不变通，执行标准不走样，遵守纪律不含糊。破除论资排辈观念，打破晋升基本靠等的现象,树立优者上、平者让、庸者下的用人导向，建立健全规范有序、公开平等、客观公正、竞争择优、优胜劣汰、科学合理、监督有力、纪律严明的用人机制，把那些政治素质好、文化水平高、领导能力强、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部通过民主推荐、干部自荐、竞争择优等方式选拔出来。对选拔出来的年轻后备干部，建立专门的人才档案，建立后备干部库，对进入后备干部库的“优秀干部”要重点的关注、培养。

建立后备干部动态调整的工作机制。对表现突出、符合后备干部条件的优秀干部，要及时补充进后备干部库。要不拘一格唯才是举，要破除任人唯亲观念，抛开个人恩怨、好恶、亲疏，只要有能力，就要提拔到相应岗位上去，让其发挥应有的作用，要破除图平求稳思想，不能因为对方不是全才、不是党员、资历较浅，担心有舆论压力而畏首畏尾，不要让真正优秀的年轻干部埋没。要破除论资排辈观念，打破晋升基本靠等的现象,特别是对一些抱着“不犯错误不退位”、“不到年龄不离岗”思想的碌碌无为的领导干部要疏通出口，让他们从领导岗位上退下来，对表现不好的，要及时调整退出。将上升通道让那些想干、会干的同志打开，让能干事的人有舞台，让干成事的人有地位，给不干事的人以危机，营造浓厚的干事创业的氛围，

二、以培养锻炼为基础--浇水施肥

确定年轻后备干部后，有重点的加以培养、并大胆地启用年轻干部，让年轻干部有施展才华的机会。要坚持使用就是最好的培养这一原则，要树立“早压担子早成才”的观念，大胆地把群众公认的优秀年轻干部放到重要的领导岗位上去早锻炼早成才，大胆地启用优秀年轻干部。要对年轻干部进行培养，为年轻干部提供学习锻炼的环境，也就是“浇水施肥”。

一是加强理论学习，一方面要结合实际制定学习计划通过各种途径把他们选送到党校、行政院校和高等院校学习深造组织到经济相对发达地区、革命老区或国外、境外考察和培训，不断提高他们的理论水平、业务知识和党性修养。另一方面注重有针对性地开展培训，按照“缺什么，补什么”的原则，有计划有步骤地组织开展岗位业务、政策法规等方面知识的学习和培训，提升业务能力。通过教育培训，使年轻干部的综合素质得到提高，为构建复合型人才队伍奠定基础。

二是注重实践锻炼。针对年轻干部缺乏党性锻炼、实践锻炼，综合能力相对欠缺的实际，为优秀的年轻干部搭建实践平台，要敢于把年轻干部放在急、难、险、重的工作岗位上锻炼，通过有意识地给他们压担子，使他们在各种工作实践锻炼中成长。不断强化他们应对突发事件、驾驭复杂局面的能力；把他们下派到基层一线工作中去，委派到基层去、到兄弟单位去、到地方去、到外系统去挂职锻炼，贴近群众生活，倾听群众呼声，解决群众困难，不断提高他们想群众之所想、急群众之所急、做群众之所愿的服务意识。通过实践，不断加快年轻干部的成长步伐，不断丰富他们的工作经历提高领导能力和业务水平，并将优秀的年轻后备干部及时提拔到领导岗位。

三、以从严管理为保障--监督管理

我们培养和使用年轻干部，既要放心，又要关心，既要放手，又不能撒手，要严格要求，又要及时鼓励。要进一步解放思想，充分相信年轻干部有能力干好组织交办的各项工作，多给他们加压，多给他们以信任和支持，放心让他们去干、去闯，真正做到用人不疑，疑人不用，同时，要更注重监督管理。建立年轻干部动态监督管理机制，严格监督管理。对年轻干部的监管，一定要从早着手、从小抓起，防止“温水效应”。要加强党性教育，引导年轻干部自觉坚定信念，锤炼党性，筑牢思想根基、补足精神之钙；要加强廉政教育，运用正反方面的典型案例进行警示教育，促进年轻干部自重、自省、自警、自励。

一是实行动态管理。要制定年轻后备干部谈话制度、后备干部定期进行思想汇报制度制度，通过用健全的制度来规范年轻后备干部队伍的日常管理。要避免出现“重使用，轻管理”的现象，对提拔到领导岗位上的年轻后备干部要继续跟踪培养，为他们消除成长之路上的拦路石。

二是加强日常监督。要加强日常管理，对年轻干部存在的倾向性、苗头性、潜在性问题，该提醒的提醒，该批评的批评，该制止的制止，要及时“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”，让他们心怀百姓、心存敬畏，做到堂堂正正做人、清清白白做官、踏踏实实做事。对提拔的年轻领导干部要加强监督引导，从严要求，使其能经受得住金钱、美色等诱惑，始终保持健康向上的工作作风。

三是实行定期考核。要建立健全长效管理机制，注重对年轻干部的日常管理和监督考察，通过拓展考察圈、延伸考查范围，充分了解年轻干部工作和生活中的最真实状态，从而对年轻干部做出最精准、最全面、最可靠的评价。让每一个年轻干部置于党和群众的监督之下，使他们逐渐成为素质过硬、作风过硬、形象过硬，让党组织满意、让人民群众满意的好干部。对年轻后备领导干部要建立定期考核机制，通过客观、全面、公正地对他们进行考核，有效地调动他们的工作积极性，增强他们做好工作的信心和决心，让年轻干部发挥更大的潜能，为社会服务。

加大年轻干部的选拔力度，年轻干部要在领导班子成员中占有相应的比重，要使优秀年轻干部及时进入领导岗位，就必须以选准用好为根本，以培养锻炼为基础,以从严管理为保障，改进创新培养选拔方式，坚持公开、平等、竞争、择优的选人用人原则，按规定程序办事，严把动议、推荐、考察、决定工作，保证干部选拔工作顺利进行。努力建设一支高素质的优秀年轻干部队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强组织保证。