省局《“解放思想、深化改革”大讨论活动方案》下发以来，佛山局党委高度重视，通过多种形式对深化改革研究方案及大讨论活动进行广泛宣传，并进行深入调研。

一、广泛宣传学习

《方案》下发后，佛山局即刻通过Q群转发《方案》，并制作宣传海报，在宣传栏张贴。5月26日，佛山局召开党政联席会议，局长陈立松对省局“解放思想、深化改革”大讨论活动方案作了传达，并提出佛山局近期的工作思路。各党支部也纷纷召开支部大会，向全体党员传达学习《方案》具体内容。通过宣传学习，佛山局职工均能主动参与到大讨论活动中，全局上下形成了良好的大讨论氛围。

二、深入开展调研讨论

在广泛宣传学习的基础上，佛山局紧紧围绕改革、创新、发展，深入开展调研，针对制约单位发展的突出问题，重点从思想观念、发展环境、发展模式、体制机制、工作措施等方面进行查摆，分析问题产生的原因。同时，为了稳步推进深化改革工作，6月21日至23日，佛山局联合中山大学高等继续教育中心举办了为期3天的经营管理能力提升培训，佛山局领导班子及各部门经营管理人员共58人参加了培训。培训课程围绕全面深化改革进程中经营管理人才技能的要求，紧扣佛山局中长期发展规划设置，邀请国内相关领域资深教授进行授课。教学过程中，局长陈立松结合课程内容，详细讲解佛山局中长期发展思路，职工也结合各部门实际情况进行深入的讨论。通过讨论，职工对佛山局今后一段时期内的发展目标及工作思路有更清晰的认识，坚定了深化改革的信心。

三、初步成果

通过调研中发现的问题，结合佛山局实际，初步提出稳步推进深化改革的工作思路。

（一）是优化产业布局。 借助供给侧改革契机，积极调整地质工作发展结构、方向和服务范围，全面实现3+2产业的转型升级，提升新技术的核必竞争力，大力发展地质延伸产业，打造独具特色的地勘单位差异化、特性化的发展之路。

（二）是抓资质提升。 根据单位产业布局，做好各项资质的维护升级工作，不断提升单位的综合竞争力。包括工勘资质升甲级，测绘资质升甲级，地勘资质、水工环资质保甲级，CMA扩项（6项24个参数），紧盯工勘检测、地灾监理、土壤污染修复、工程废水污染防治工程等领域。

（三）是建立健全内部激励机制。 建立以技术价值和工作实绩为导向的利益分配制度，充分调动职工的工作积极性。

（四）是抓发展。 通过有序推进中层干部的轮岗，促进干部队伍的结构优化，增强干部的协调能力，激发干事热情。以发展产业作为培养青年技术骨干、优秀技术人员脱颖而出的创业平台，利用产业平台给他们压担子、挑大梁，加快成长步伐，培养一批行业领军人才。发挥本土优势，积极外拓市场，拓宽业务承接渠道，延伸工程地质产业链，提高抵御宏观经济基本面下滑的能力。做大做强勘察院实体经济，紧盯深汕特别合作区建设的发展机遇，早谋划，早准备，力争率先抢闸起跑，提早进驻。积极探索激励闯市场的体制机制，研究设立深圳、南沙办事处，汕尾办事处的扶持制度。

（五）是抓技术人才培训、经营管理人才培训及人才梯队建设。 根据单位产业布局，构建专家库，通过公开招聘、市场引进等途径，不断优化和充实人才梯队。利用发展产业平台，外派挂职等方式培养锻炼人才。

（六）是完善质量管理体系建设。 实行质量全程监控，定期进行检查，强化质量意识。组织做好成果报奖参评工作，为单位资质晋升、个人职称评定、参与招投标提供业绩保障。

（七）是加强财务管理体系建设。 紧抓财务管理“四条线”，即资金安全生命线、财务服务保障线、政策业务水平线，领导决策参考线，进一步提升财务服务保障能力。提高财务人员专业素质和服务水平，提升财务数据分析能力。

（八）是策划“佛山地质”品牌建设。 通过品牌建设，有利于提高职工的认同感和归属感，有利于提高单位的知名度和影响力，增强单位的竞争力。

（九）是关注民生福利。 坚持民生优先，注重沟通关怀关爱，坚持以人为本，把保障和改善民生作为改革发展的出发点和落脚点，努力增进民生福祉，让全体职工共享改革发展成果。妥善处理历史欠账问题,一性次清退多年末结的职工住房集资款160万元。转变职工食堂运营模式，为职工提供优质伙食。

（十）是加强党风廉政建设，强化责任担当，为改革保驾护航。 坚定理想信念，强化四个意识和责任担当，严肃党内政治生活，加强党内监督，强化监督执纪问责，保持惩治腐败高压态势，推动全面从严治党向纵深发展。为地质事业深化改革提供坚强政治保证。

（佛山局）